Liderando el desarrollo de nuevas economías para la región.
Nuestra estrategia de innovación abierta te ofrece las herramientas necesarias para dinamizar tu emprendimiento y convertirte en un referente del ecosistema de la región.
Observatorio territorial
¿Cómo definir la escala del ecosistema que se pretende fomentar, dónde debe ubicarse de manera estratégica y cuáles son los determinantes del territorio?
Para desarrollar estrategias de intervención efectivas, es de suma importancia adentrarse en el conocimiento profundo del territorio en cuestión. En este sentido, el análisis territorial se convierte en el núcleo de este enfoque. Se hace necesario crear un modelo integral de visualización y análisis territorial con el objetivo de identificar las zonas óptimas para la instalación de hubs e incluso identificar áreas potenciales para el desarrollo de economías.
Esta información no solo beneficiará a los propios hubs, sino también a otros actores relevantes, como emprendedores e innovadores, al tomar decisiones más fundamentadas en la planificación y desarrollo de sus proyectos. A continuación, se resume una propuesta de modelo de análisis de variables territoriales que sugerimos para preparar el diseño de un hub.
Para abordar estos desafíos de manera efectiva, se ha concebido un modelo respaldado por datos que siguen un enfoque lógico dividido en tres partes fundamentales: descripción del territorio, ubicación y determinantes. Este modelo permite la evaluación y ponderación de diversos criterios territoriales clave, ofreciendo un enfoque completo para identificar las áreas óptimas a tener en cuenta en la instalación de hubs y áreas potenciales para el desarrollo de economías.
Descripción del territorio
Esta fase se centra en comprender el territorio, con el objetivo de identificar las fortalezas y debilidades que puedan influir en la ubicación estratégica de un hub.
Actores del ecosistema i+e
En relación a los posibles colaboradores que un hub podría atraer, esta visualización facilita la identificación de los diversos tipos de actores presentes en el ecosistema de emprendimiento e innovación en la Región Metropolitana y su ubicación en el territorio. Comprender su distribución geográfica dentro del ecosistema brinda información sobre las áreas de mayor concentración y las que requieren mayor atención. Además, permite proyectar posibles sinergias entre distintos actores, basándose en su proximidad geográfica.
Para la construcción de este mapa se utilizaron datos relativos a la ubicación de una amplia gama de instituciones y entidades, entre las que se incluyen: universidades privadas, institutos profesionales, universidades estatales CRUCH, espacios de coworking, centros de formación técnica, universidades privadas CRUCH, centros de negocios SERCOTEC, incubadoras y aceleradoras, oficinas municipales de intermediación laboral (OMIL), Departamento de Desarrollo Económico, hubs privados, hubs públicos, Dirección de Desarrollo Económico Local, Corporación de Innovación y Desarrollo Económico Local, Subdirección de Desarrollo Económico Local, CORFO, Oficina Sercotec y Startup Chile. Estos datos se han utilizado como base para comprender la disposición geográfica de los actores clave en el ecosistema de emprendimiento e innovación en la Región Metropolitana.
Actores del Ecosistema
Fuente: Elaboración propia
Influencia de
pymes de mujeres
Adicionalmente, es importante destacar la relevancia de una perspectiva de género en el análisis. Además de visualizar la ubicación de las pymes en general, consideraremos la distribución de las pymes lideradas por mujeres en la región. El análisis proporciona información sobre las áreas que pueden requerir un mayor apoyo para fomentar el emprendimiento femenino.
Influencia de Pymes de mujeres
Fuente: Elaboración propia
Infraestructura
Además del uso del suelo, la infraestructura relacionada con el transporte, los servicios, la seguridad, la salud, las áreas verdes y otros aspectos también desempeñan un papel crucial en la actividad económica de una ubicación determinada. Estos elementos pueden influir en la viabilidad de un ecosistema emprendedor y en el desarrollo económico general de una región.
Infraestructura
Fuente: Elaboración propia
Modelo con restricciones
El modelo con restricciones opera de la siguiente manera: se identifican ubicaciones potenciales previamente definidas. Este enfoque resuelve un desafío espacial crítico relacionado con la optimización de la ubicación y la asignación de la demanda. Evalúa ubicaciones de referencia para determinar cuál de ellas maximiza la eficiencia y cumple con criterios específicos, como la minimización del tiempo de viaje.
Un aspecto crucial en este modelo es la consideración del entorno, particularmente la red de transporte urbano, que fue previamente mencionada en el componente de infraestructura y espacialidad. El análisis de redes permite modelar estas interacciones de manera sistemática, lo que mejora la planificación y la toma de decisiones. Facilita la distribución equitativa de recursos y servicios, contribuyendo a reducir las desigualdades territoriales.
Este enfoque permite una representación precisa de la red de transporte y las conexiones entre puntos de interés, como áreas de alta demanda y ubicaciones candidatas.
